第19章 情绪管理的理论(1 / 2)

B是情绪反应的关键

适合中国人的ABCDE模式

ABC理论简单明了

情绪管理有一个很著名而且很重要的理论,叫做情绪理论,是美国心理学家阿尔伯特·艾利斯(Albert Ellis)提出的。

A(Activating events)是指不断发生变化的环境所引发的事件。人们常常觉得环境不停地在变,而且随时随地都有事情在发生。人们不会对每一件事情都有反应,而是会对某些事件有反应,对某些事件没有反应,这是因为的关系。

B(Belief)是指人们对这个事情的信念、感觉或者观点。比如说让三个人坐在窗前,让他们描述所看到的外面的东西,结果是不一样的:有人会告诉你,他看到远远的地方有电线杆,电线上面有三只鸟;有人会告诉你,一大早车子就那么多,交通实在很拥挤;还有一个人只看到外边有一位年轻的姑娘,长得很漂亮。每一个人对于外界环境所注意的焦点是不一样的,这是代表每个人的性格、兴趣还有现在的身份、职业等因素综合起来的一种表现。

一个事件发生了,人们用不同的观点,就会产生不同的反应,这个反应就是C,C(Consequence)就是我们常讲的情绪。

B是情绪反应的关键

同样的事,人们会产生不同的反应

一个人情绪的变化是相当主观的,当他看到一杯茶的时候,他可以想自己喝不喝这杯茶;还会想这是什么茶,带回去研究研究;或者说为什么别人桌上摆着茶,自己桌上没有呢……就因为想法不一样,所以情绪也不相同。不同的人对相同的事件可能不会采取相同的立场、产生相同的观点、产生一样的情绪,除非当环境非常恶劣而大家有共同需求的时候,人们会产生非常抑制性的情绪,即“同仇敌忾”,这时大家没有什么个人的想法,也没有什么不同的情绪反应,他们都在为一个同样的目标而奋斗。

看法变化,情绪就改变

大家以前一直认为“刺激—反应”只有A和C,没有B。当一个人碰到别人的时候,别人一定会有什么反应。很多人都有这种想法,所以大家就觉得,情绪是无法控制的,它是自自然然就会发生的。现在大家应该知道,事件发生了,与情绪当中的一个媒介有关,这个媒介就是人的看法。人无法控制事件,但是可以调整自己的看法,这就在情绪和环境的变化当中加了一道控制阀。一个人只要把自己的信念调整好,就可以保持稳定的情绪,所以,B才是关键的。

现在很多人喜欢显示自己很聪明、反应很快,所以有什么刺激他马上就会有所反应,结果经常吃大亏,这叫做鲁莽、莽撞。当有任何刺激发生的时候,大家最好先把嘴巴闭起来,因为嘴巴是很容易闯祸的东西。一旦有事情发生,如果有些人的嘴巴马上就反应,那他的人际关系一定不好,很多人都会非常不喜欢他;而聪明的人看到一件事情发生了,嘴巴会先闭起来,这个刺激就会在他脑海里面盘旋一下,然后他会找出比较合理的信念,用嘴巴表达出来,即人们平常所说的“谨言慎行”。言行都是人们情绪的表现,如果不经过大脑,没有经过B的控制,没有注意自己信念的调整,那么就相当于把自己交给外界,让外界环境来操纵自己,使自己成为环境的受害者。

如果有一天人们住的地方突然爆炸了,如果没有经过B的话,人很容易惊慌失措,然后盲目逃生,结果最后人不是被炸死的,而是被踩死的,造成很无辜的伤亡。如果大家养成习惯,突然间听到巨大的爆炸声时,告诉自己这时候要冷静,先搞清楚为什么爆炸,如果是火灾造成的,那就判断是在高处还是在低处,高处有高处的应对方法,低处有低处的逃生办法,这个时候再根据正确的方法摸索出去,对自己或者对大家都是很有帮助的。一个人要训练自己的信念,要调整自己的观点,才能够做到有备无患。

人是观念的动物

人是观念的动物,观念一改变,态度就改变,信念也会不同,然后情绪就会不一样。比如说一个人今天出去,碰到下雨他就很不高兴:怎么这个时候下雨?但是如果他心里想:为什么这个时候不能下雨呢,有很多人盼望着下雨呢,不能因为我一个人反对下雨就不下了。这么一来,他的情绪就会冷静下来。

事件不容易控制

很多事情人们都不容易控制,有些甚至无法控制。世界很大,而且事物之间息息相关。交通发达,信息交流快速,“牵一发而动全身”。

西方人认为,一个人长大以后,他的所言所行就是因为他小时候的环境所造成的,但是如果环境可以决定人们的一切,那人就没有自主性了,只能听任环境的摆布。所以很多人会想:“努力有什么用?有理想又怎么样?”这种想法是不对的。因为人虽然不可以控制环境、改变环境,但是人可以随时调整自己的心态。

观念可以自由调整

情绪看起来是随着外面的事物而改变的,但实际上不是这样的。观念是人们自己可以调整的,而情绪就是人们的观念对外界的事物所产生的一种反应,人们的观点是操控在自己手中的。当你看到以前惹自己生气的一个人的时候,你要告诉自己:说不定他已经改变了,他以前对我不好,但是现在说不定对我很好。就这一念之差,你的情绪就会改变,而这“一念之差”,你是完全可以控制的。

//DI //ding