第21章 管理情绪只有一条规则(1 / 2)

观念正确,情绪稳定

情绪激动对身心有害

人很难控制潜意识

人是情绪的真主宰

管理情绪听起来好像很复杂,好像无从捉摸,其实不然,管理情绪只有一条规则而已:当人观念正确的时候,人的情绪就很稳定。人们被很多不正确的观念所影响,结果导致自己的情绪不稳定。情绪是谁在主管?有的人会说是别人让他生气,环境使他痛苦,事情使他伤脑筋,唯独不说是他自己造成的。情绪如果随着外界环境的变化而变动,就表示这个人没有尽到自己是自己的主人这个责任。

只要把观念搞清楚,有很多事情就化解掉了。比如说一个人到公司去上班,发现他的上级对同事很好,但是对他不好,这时候他会表现得很不服气,表现得很委屈,甚至开始闹事。结果,领导越来越不理他,因为他这样的行为就证明了上级的观点是对的。他如果调整一下观念,觉得领导是在暗示自己有些事情做错了,或者没有做得更好,那他会自己调整一下。这时,领导对他的看法就会改变了,就不会给他脸色看了。

中国人不太喜欢当面骂人,但是会给别人脸色看。给脸色看和摆架子是完全不一样的:摆架子叫“臭架子”,给别人脸色看是尊重别人的意思。一般人的错误观念是:脸色这么难看,真不礼貌,我比你更难看。其实正确的观念是:他摆脸色给我看了,他是尊重我,他希望我自己改变,那我改变就好了。

人们时时刻刻都要调整自己的观念,这就是儒家所讲的反求诸己。

不要把情绪当成坏事

很多人认为领导应该对自己客客气气的。其实领导对一个员工客气,这个员工是没有福气的;领导对这个员工不客气,说明他把这个员工当自己人,他有什么事情,不会找别人,而会专门去找这个员工做。所以,员工应该感谢他,而不是抱怨他对自己不客气。

人和动物都有情绪反应。比如一条狗,你踢踢它,它就对你叫;你摸摸它,它就摇摇头、摆摆尾。情绪是天生的,是好现象,如果一个人伪装到完全没有情绪,就会有某种程度的危险性,因为大家不了解他了,他会显得“高深莫测”。其实,关键在于人的情绪表现得成熟不成熟,而不是有没有情绪反应。只要合理,情绪对人们的人际关系和生活都有正面的帮助。大家都是人,都有情绪反应,不能认为只有自己可以发脾气,别人不可以发脾气。但是有些人往往这样,比如有些领导就认为:我是长官是上级,我可以发脾气。好像他不发脾气就显不出他自己的威风一样。但是也有的领导会希望他的员工发脾气,因为员工发脾气,他才知道员工真正的个性是什么;如果员工永远不发脾气,他就不知道员工到底是什么样的人。因为人都有一个忍耐的界限,如果有人没有这个界限,那他很可怕。比如员工和领导相处,他会想办法去测试领导忍耐的限度,以此来保障自己。所以有时员工会激怒领导、刺激领导,看看领导会如何发脾气。会发脾气的领导比较好相处,完全不发脾气的领导会让人感到很害怕,因为员工不知道哪一天自己会被领导整成什么样子。所以等他测试得比较清楚以后,他心里就比较安宁,会觉得比较安全;当他摸不着边际的时候,心里是很恐惧的。

激烈的反应对身心有害

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